刚刚过去的2025年，对于移民行业来说可谓充满变动和挑战。各国政策在地缘政治调整和全球人才竞争的背景下，呈现出明显分化与创新的结构性重塑。 2025年是旧秩序彻底告别、新规则全面建立的一年。从美国 “金卡” 出炉，到欧洲黄金签证的批量关停与转型，再到新西兰AIP项目的效率巅峰，2025年的投资移民市场呈现出门槛更高、审批更严、功能更全的显著特征。 全球引力和您一起梳理这一年来的政策变化与核心动向。对有意向配置海外身份工具的家庭而言，精准把握各国变化、匹配家庭核心需求，成为年度移民规划的关键。     01 政策收紧趋势明显 北美篇：全面紧缩 价高者得 美国 “黄金卡” 横空出世成年度焦点： 2025年12月黄金卡正式开放接受申请，旨在吸引全球顶级富豪和创业者，投资门槛直接拉高至百万美元级以上。 EB-5 投资移民的十字路口： EB-5新法案下的签证预留类别依然维持 “无排期” 红利，同时新政也加强了项目监管和资金来源审查。2025财年第三季度1047份I526E批准量创下记录，而2025财年前三个季度5089份的申请量已经超过2024财年全年，按照 “审批加速+申请激增” 的双重逻辑。预留名额很可能在2026财年第二季度（即2026年4-6月）消耗殆尽。届时 “双递交” 红利将就此终结。 H-1B 工签收紧： H-1B的改革方向也从 “随机抽签”转变为“薪资/学历优先制”，从原先的运气优先明显向高薪高技能岗位倾斜，初级职位的申请者大概率沦为“陪跑”。 H-1B 签证新申请费用从数千美元飙升至10万美元（后经修正，限定境外新申请）。使中小科技企业招聘计划搁浅。即使前几年幸运抽到工签的申请人也有可能面临裁员风险而功亏一篑。EB-5成为高净值家庭规避工签限制的 “唯一出口”，EB1A或EB2（NIW）成为低龄子女家庭的备选方案。   加拿大在2025年打破了延续十几年的“增额”惯例，对移民政策进行了重大调整，移民配额大幅缩减。在投资移民、企业家移民相继被取消后，加拿大唯一的联邦层级商业移民项目，历时12年正式落幕。     欧洲篇：房产时代终结，基金人才崛起 欧洲曾是 “黄金签证” 的乐土，大部分政策都是在2012年后陆续出台并走入大众视线。但行至2025年这一模式已基本完成从 “买房拿身份” 向 “投基金/促就业” 的硬核转型。   西班牙正式告别： 2023年10月葡萄牙购房移民关停之后，2025年4月西班牙紧随其后正式停止核发50万欧元购房移民签证。这一决定彻底宣告了欧洲陆路大国“纯购房移民”时代的谢幕。   希腊 “三轨并行”： 希腊在2025年实施了25万/50万/80万欧元的不等额门槛。普通地区购房门槛已抬高至80万欧，仅特定改造房产仍维持25万欧最低门槛，政策红利进入倒计时。   马耳他MPRP新政执行： 2025年1月马耳他永久居留计划正式执行新规。政府管理费涨至6万欧。购房门槛涨至37.5万欧，年租房门槛涨至1.4万欧。   葡萄牙积压清理： 葡萄牙在2025年将重心转向了存量积压案件的处理。购房模式关停后，基金和文化艺术捐款模式热度攀升，但由于入籍法修改，引发对政策走向和长期稳定性的关注，但葡萄牙作为欧盟最便捷入籍的途径依然在客户中颇具吸引力。 […]

香港税务局于2025年12月22日发布 关于税收居民身份等相关问题及答复 《内地和香港特别行政区关于对所得避免双重征税和防止偷漏税的安排》（以下简称“「全面性安排」”）于2006年8月21日签署，并于2006年12月8日生效。 「全面性安排」在香港特别行政区适用于2007年4月1日或以后开始的课税年度中取得的所得，而在中国内地则适用于2007年1月1日或以后开始的纳税年度中取得的所得。   我们根据问题及答复提炼如下要点供参考   一、关于受雇所得在内地免税的核心条件（适用于香港居民） 香港居民在内地工作所得报酬，须同时符合以下3个条件方可在内地免税： “在有关的纳税年度开始或终了的12个月中在内地停留连续或累计不超过183天”； “该项报酬由并非内地居民的雇主支付或代表该雇主支付”； “该项报酬不是由雇主设在内地的常设机构所负担”。 若不符合任一条件，则需在内地征税。同时，若该报酬须在香港征税，“在内地所缴税款可以按「全面性安排」获得税收抵免”。（源自问题1）。   二、关于 “停留” 天数与 “居住” 天数的计算与选择 1. “停留” 天数计算（用于税收协定）：采用 “身处当地天数” 法。“入境或出境的当天及在当地停留的期间，不论每天停留时间多少或停留原因，均当作一天计算”；（源自问题2） 2. “居住” 天数计算（用于内地个税）：自2019年1月1日起，内地采用不同标准：“在内地停留的当天满24小时的，计入内地居住天数；在内地停留的当天不足24小时的，不计入内地居住天数”；（源自问题2） 3. 纳税人有权选择有利方式：香港居民 “可按照「全面性安排」及内地税务法规享受「全面性安排」下的待遇，也可选择不享受”。可自行比较，选择对自身较为有利的计算方法来确定内地税负。（源自问题3）   三、关于 “香港个人居民” 的定义 指符合以下条件之一的个人： 1. “通常居于香港的个人”；或 2. “在有关的课税年度内在香港逗留超过180天或在连续两个课税年度（其中一个是有关的课税年度）内在香港逗留超过300天的个人”。（源自问题4） 注：持有香港永久性居民身份证不一定等同居民身份，关键看是否 “通常居住”。判断 “通常居住” 需综合考量永久性住所、逗留天数、居所固定性、家庭所在地等因素。（源自问题5、6）   四、关于双重居民身份的判定规则（加比规则） 若个人根据双方法律同时为两地居民，其身份应按以下顺序（加比规则）确定： 1. “他在哪一方有永久性住所”。 2. “他与哪一方的个人和经济关系较密切”。 3. “他习惯性居住在哪一方”。 4. “双方主管当局协商解决”。（源自问题8）   五、关于董事费收入的特殊处理 […]

2025年12月28日，香港特区政府公布了经年度更新的「高端人才通行证计划」（高才计划）「合资格大学综合名单」。新名单总数由199所增至200所，将于2026年1月1日正式生效。 其中新增阿德莱德大学等5所高校，移除了法国巴黎综合理工学院等4所大学。中国内地23所高校入选名单未变，毕业生仍可凭学士学位申请B/C类高才通。 01 新增海外院校 新增的5所大学来自不同国家，学术领域各有特色。   新增院校包括： 阿德莱德大学（澳洲 • Adelaide University） 维也纳大学（奥地利 • University of Vienna） 卡尔斯鲁厄理工学院（德国 • Karlsruhe Institute of Technology） 米兰理工大学（意大利 • Politecnico di Milano） 法赫德国王石油与矿业大学（沙特阿拉伯 • King Fahd University of Petroleum & Minerals） 02 被删除海外院校 此次名单更新中，有4所大学被删除，其中三所为法国大学，一所为德国大学。   已从名单中删除： 巴黎综合理工学院（法国 • Ecole Polytechnique） 格勒诺布尔-阿尔卑斯大学（法国 • Université Grenoble Alpes） 索邦巴黎西岱大学（法国 • Universite Sorbonne Paris […]

近期，致同香港会计师事务所发布《香港财富管理热潮：引领全球市场新格局》。数据显示：截至今年上半年，香港拥有超3,000万美元资产的超高净值人士达到17,215人，激增22.9%！这个增幅在全球顶级财富市场里遥遥领先。香港正以全球领先的速度吸引全球超级富豪扎堆涌入。 整体财富规模更是亮眼：2024年底香港财富管理规模高达35.1万亿港元，按年增长约13%，反映财富管理服务需求持续旺盛。 全年净资本流入的爆发力也很惊人，飙升至3,210亿港元，较去年增长逾6倍！ 值得一提，超过54%的管理资产来自内地和香港以外地区，意味着香港成为真正的全球资本配置枢纽，全球投资者都在加仓！致同预期，香港明年跨境财富管理规模可继续实现5%至10%的增幅，超越瑞士，跃升为全球最大跨境财富管理中心！ 01 为什么是香港？ 香港凭借强劲的资本涌入、家族办公室增长、金融科技创新及与大湾区的深度融合等其他优势，构建起竞争壁垒。    1、资本涌入 + 家办热潮 截至2023年底，香港单一家族办公室超2,700间，其中885间管理资产规模超1亿美元，提前完成2023-2025年吸引200间家办的目标。这背后，是香港精准的政策组合拳： 税务优惠：符合条件的家办投资收入享0%利得税，大幅降低运营成本； 身份绑定：重启投资入境计划，投资2,700万港元于合资格家办 + 300万港元指定投资组合，即可申请香港入境，实现 “财富配置 + 身份规划” 双重收益。 如今香港再设新目标：2028年前再吸引220间家办进驻，形成 “机构聚集 → 资本涌入 → 人才集聚 → 业务增长” 的良性循环。 2024年香港私人银行及财富管理业务规模年增15%至10.4万亿港元，叠加香港股市重夺全球IPO榜首，更让家办将香港视为布局亚洲的核心起点。 毕马威日前预期，今年香港IPO集资额将达2,721亿元，按年大升210%，全球排名时隔6年，将再度登顶。  2、金融科技 + 监管创新 香港以“金融科技2030”策略为核心，聚焦数据、AI、韧性和代币化，提升香港金融科技竞争力，同时做到 “创新不缺监管”： 《稳定币条例》落地，给法定货币挂钩的数字资产明确法律地位，保护投资者权益； “金融科技监管沙盒”、“FiNETech计划” 让机构可在受控环境测试创新方案，降低风险、加速产品上市。 这些举措使香港确立为可信的跨司法管辖区投资策略枢纽，覆盖多元资产类别，满足不同投资者的全球化配置需求。     02 无可替代的四大天然优势 除了上述核心引擎，香港本身还拥有以下4大天然优势：    1、背靠祖国，链接全球的枢纽 香港最大的优势在于 “一国两制” 下的独特定位：既背靠内地超大规模市场，乘着大国崛起东风，又能作为内地企业 “走出去”、全球资本 “走进来” 的核心中转站。 拥有香港身份，可同时享受内地与香港双重福利，且香港身份与内地户口不冲突，灵活适配多元需求。   […]

近日，香港考评局正式公布了 2027 及 2028 年度中学文凭试（DSE）的最新安排。本次更新涉及境外学校参与资格、考生诚信要求、自修生报考条件，以及新增科目等多项内容，是近年较大规模的一次制度更新。 一、报考资格收紧 境外学校需 “双重认证”   自 2027 年考试年度起，位于香港以外的学校若想组织学生报考 DSE，将面临更为严格和规范的审核流程。   核心变化如下：    Part.1  所在地教育主管部门正式推荐 境外学校必须经所在地教育局或相关官方机构的正式推荐，确认其具备开办相应课程的资格。    Part.2  香港教育局最终审批同意 推荐文件将提交香港教育局进行审核，教育局需正式批准该校可参加 DSE 体系。    Part.3  完成课程认证并符合课程规范 学校所提供的课程需获考评局或教育局认可的相关当局批准，确保其符合 DSE 课程标准。 此举意味着，境外学校（包括内地的许多国际学校、DSE 课程班）的参赛资格，将从原先相对单一的审核，转变为需要两地教育部门协同把关的“双重认证”模式。 旨在从源头上保障生源质量和教学水准，维护 DSE 考试的国际声誉与证书公信力。办学资质不清晰、课程体系不规范的机构，将难以获得参考资格。     二、违规处理更严 任何“假文件”都可能取消成绩   为了加强文凭试的诚信机制，考评局同步更新了考生违规处理规则。   主要修订点： 将原先“在报名表格内填报虚假个人资料”的条款，大幅扩展为 “于文凭试相关的任何服务中，制作、提交或使用任何虚假文书”。 新规将监管范围从“报名信息”延伸至与考试相关的全流程文件，包括但不限于成绩证明、推荐信、在校证明等。任何伪造、篡改文件的行为，一经查实，均可能导致成绩被取消等严厉处罚。     三、自修生报考机制 条件更明确   DSE 自修生向来是内地考生关注的重点。本次规则更新，同样明确了两类情况：   （一）可直接报考自修生（满足其一） 新规明确，自修生可通过以下两类途径直接报考 DSE： 1．DSE 往届考生 […]

12月11日，特朗普在个人社交媒体官宣：备受关注的 “特朗普金卡（The Trump Gold Card）” 正式开放申请。美国公民及移民服务局（USCIS）同步公布了专属申请表格 I-140G（Immigrant Petition for the Gold Card Program），本文将拆解该计划的核心规则、申请要点及风险提示。       一、金卡计划的背景与启动   根据特朗普9月签署的行政命令，美国商务部长、国务卿及国土安全部长需在 90 天内推进该计划落地。     目前官方申请网站 trumpcard.gov 已上线并开放在线申请，规则明确：若申请者存在重大安全风险，金卡将被吊销 —— 该计划同时涉及移民事务与国家安全审核。       二、金卡计划核心内容 申请条件与排期限制 金卡并非独立移民类别，而是依附于 EB-1/EB-2（含 NIW）的 “特殊通道”，申请人需同时满足： 完成规定金额的捐赠； 符合EB-1或EB-2（NIW）类别的申请标准。 排期说明：I-140G 不具备 “跳过排期” 的法律效力，中国大陆 / 印度申请人需遵循 EB-1/EB-2 的原排期（当前 EB-1 排至 2023 年 1 月、EB-2 排至 2021 年 6 月），即使完成捐赠，优先日仍受原出生国配额限制，需等排期后才能递交 I-485 […]

提及迪拜，多数人会想到哈利法塔的云端高度、帆船酒店的极致奢华，或是棕榈岛的人工奇迹。但很少有人知晓，这座如今的全球枢纽，半个多世纪前还只是波斯湾沿岸的一个沙漠渔村。 迪拜的故事，从来不是 “资源禀赋的胜利”，而是一场以远见破局、以执行力筑城的战略转型。从石油时代的居安思危，到后石油时代的多元布局，它用几十年时间证明：真正的发展密码，藏在超越当下的长远眼光里。       历史转折点 石油带来机遇，更催生危机意识   迪拜的历史起点朴素得近乎平凡。 19世纪初期，这里的居民靠采珠和捕鱼为生，是波斯湾众多小村落中不起眼的一个。1966年，石油的发现为迪拜带来了第一次命运转折 ——1969年第一桶原油产出，到1975年，石油经济已占迪拜国民生产总值的54%，快速积累的财富为城市发展奠定了基础。 然而，迪拜的领导者早已意识到石油资源的有限性。前酋长谢赫・拉希德・本・赛义德・阿勒马克图姆的一句话，道破了其深层忧虑：“我的祖父骑的是骆驼，我的父亲骑的也是骆驼，而我开的是奔驰，我的儿子将开路虎，但我的曾孙子又会再骑骆驼。”  这份对资源枯竭的清醒认知，让迪拜早早启动了 “去石油化” 转型 —— 在石油经济鼎盛期，便开始布局后石油时代的发展蓝图。       远见布局 流量与物流，撑起城市骨架   迪拜的崛起，始于两大关键战略的提前落地，而这两大布局，至今仍是其核心竞争力的基石： 两大战略工程奠定基础： 一是建立阿联酋航空和国际机场，解决 “流量” 问题； 二是打造杰贝阿里港口Jebel Ali Port（中东第一大港），掌控海上物流枢纽。这种提前布局流量和物流的思维，在当时的中东地区可谓独树一帜。 迪拜的面积仅占阿联酋的5%，但人口却超过全国的1/3，达到400万。这种高度集中的人口分布，反映了迪拜强大的吸引力和集聚效应。   杰贝阿里港是中东地区最大及全球第七大繁忙港口     世界之最的打造 从愿景到现实   迪拜以其惊人的速度创造了一个又一个 “世界之最”，这些项目不仅是城市地标，更是迪拜发展战略的具体体现： 1994-1999年：世界第一家七星级酒店帆船酒店落成 2001-2006年：世界最大人工棕榈岛朱美拉棕榈岛建成 2004-2010年：哈利法塔（828米）成为世界最高建筑 2004-2008年：迪拜购物中心成为世界最大商场 2013-2018年：世界最大音乐喷泉迪拜喷泉亮相 2016-2022年：世界唯一用3D打印建造的博物馆未来博物馆开放 这些项目的共同特点是都秉持着 “只做第一，不做第二” 的理念。现任酋长穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆强调：“  ‘二手’ 理念绝非阿联酋的选择。我们始终秉持引领者姿态，而非追随他人脚步。”   世界第一家七星级酒店帆船酒店     […]